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Casablanca: Gaictech conclui a maior unidade industrial de processamento de atum de Marrocos para a Tunamax

Trabalhadores em laboratório com equipamentos de proteção analisam latas numa linha de produção automatizada.

Em Casablanca, uma unidade concebida por engenharia espanhola está a arrancar em pleno, com a promessa de acelerar o processamento, tornar a produção mais limpa e colocar atum pronto a exportar nas prateleiras de supermercados europeus e norte-americanos.

Um novo peso-pesado no comércio mundial de atum

A empresa espanhola de engenharia Gaictech concluiu o que está a ser apresentado como a maior fábrica industrial de processamento de atum de Marrocos, construída para o grupo marroquino Tunamax na cidade portuária de Casablanca.

A instalação foi pensada para cobrir todas as etapas da cadeia de valor do atum - desde a receção de peixe congelado ou fresco até ao fecho final de latas e saquetas. Em vez de juntar linhas independentes, o projecto foi desenhado como um sistema único e integrado, com fluxos articulados entre si.

“A automatização da unidade permite um processamento rápido, menos desperdício e rastreabilidade total, alinhada com as regras rigorosas dos mercados da UE e dos EUA.”

Este conjunto de características dá ao complexo uma importância estratégica num sector em que, durante muito tempo, o domínio pertenceu a polos asiáticos como a Tailândia e as Filipinas, bem como a processadores europeus consolidados em Espanha, Portugal e Itália.

Como a tecnologia espanhola sustenta a unidade de Casablanca

A Gaictech, especializada em soluções chave-na-mão para fábricas alimentares, ficou responsável por desenhar, integrar e colocar em funcionamento as linhas de produção.

Na prática, os seus sistemas interligam quase todas as fases do processo:

  • Receção e classificação do atum
  • Cozedura controlada para manter textura e sabor
  • Limpeza e aparagem dos lombos
  • Enchimento de latas, frascos ou saquetas
  • Selagem e esterilização em condições rigorosamente controladas
  • Embalamento final e paletização para exportação

A unidade recorre a níveis elevados de automatização - de tapetes transportadores e postos de pesagem “inteligentes” a monitorização digital de tempo, temperatura e higiene.

“O software de rastreabilidade liga cada lote de atum a dados sobre a origem, o tempo de processamento, a temperatura e o cliente de destino, criando um rasto digital auditável.”

Este tipo de controlo passou a ser um requisito de base para retalhistas na União Europeia e na América do Norte, onde reguladores e consumidores dão cada vez mais importância à segurança alimentar, à origem e ao impacto ambiental.

Porque esta fábrica é relevante para a economia de Marrocos

O investimento está longe de ser apenas a construção de mais uma fábrica. Para as autoridades e para o sector, enquadra-se numa mudança mais ampla: manter no país uma parcela maior do valor gerado pelos recursos haliêuticos.

Durante anos, uma parte significativa do atum marroquino saiu para o exterior com menos transformação, enquanto actividades de maior margem - cozer, enlatar e criar marca - eram realizadas noutros mercados. Assim, pescadores e portos beneficiavam, mas as fábricas e as empresas de serviços industriais ficavam frequentemente de fora.

“Ao localizar a cozedura, a limpeza, o enlatamento e a embalagem, a unidade pretende reter uma fatia maior do valor acrescentado do atum em Marrocos.”

Espera-se que a instalação gere centenas de empregos directos nas linhas de produção, sobretudo em processamento, controlo de qualidade e manutenção. Em paralelo, começa a consolidar-se um ecossistema mais amplo em Casablanca e nas regiões vizinhas:

Setor Impacto previsto
Transporte e logística Mais movimentos de carga para os portos, serviços de cadeia de frio e manuseamento de contentores
Embalagens Maior procura de latas, tampas, rótulos e cartão
Serviços industriais Trabalho para engenheiros, electricistas, técnicos de automatização e equipas de limpeza
Fornecedores locais Maior recurso a empresas regionais para obras civis, manutenção e peças de substituição

Para Marrocos - que se posicionou como base industrial para o automóvel, a aviação e os têxteis - o processamento alimentar com padrões elevados ganha peso como pilar adicional. O atum é particularmente apelativo porque a procura de proteína estável em prateleira se mantém forte mesmo em períodos de incerteza económica.

Ambições de exportação: olhos postos na Europa e na América do Norte

O novo complexo da Tunamax foi concebido a pensar em contratos de exportação, e não apenas no consumo interno. Uma parte relevante da produção já está destinada a cadeias de supermercados e a marcas globais.

Cumprir estas exigências vai muito além de certificados de higiene. Os compradores pedem volumes garantidos, qualidade consistente, formatos de embalagem exactos e calendários de entrega rigorosos. A escala e a automatização ajudam a cumprir essas condições.

“A fábrica pretende servir contratos grandes e de longo prazo, posicionando Casablanca como um polo de abastecimento fiável para linhas de atum de marca nas prateleiras estrangeiras.”

A proximidade de Marrocos a grandes portos europeus também reduz tempos de envio quando comparado com concorrentes asiáticos. Essa vantagem geográfica pode baixar custos de transporte e diminuir a pegada de carbono das entregas - um factor com peso crescente nas decisões do retalho.

Concorrer com gigantes asiáticos e europeus

À escala global, o processamento de atum é extremamente competitivo. As fábricas asiáticas tendem a beneficiar de custos de produção mais baixos e de décadas a operar com grande escala. Já as unidades europeias costumam ganhar em reputação, marcas antigas e integração estreita com supermercados da UE.

A unidade de Casablanca procura combinar elementos dos dois modelos: vantagens de custo típicas do Norte de África, somadas a tecnologia, certificação e controlo de processo mais próximos dos padrões europeus.

A participação espanhola acrescenta credibilidade junto de compradores da UE, muitos dos quais já trabalham com engenharia espanhola ou importam atum de marcas espanholas.

Empresas espanholas de engenharia alargam alcance internacional

Para a Gaictech, este projecto funciona também como montra. A empresa opera em modelo chave-na-mão: além de fornecer maquinaria, concebe o layout industrial, integra os sistemas e acompanha o arranque.

Este formato tem crescido à medida que as empresas alimentares preferem um parceiro único em modernizações complexas, em vez de coordenarem dezenas de fornecedores. Em Casablanca, a Gaictech assumiu:

  • Desenho dos fluxos de produção para evitar contaminação cruzada do produto
  • Selecção e integração de equipamento de cozedura, arrefecimento e enchimento
  • Sistemas de automatização e painéis digitais de controlo
  • Formação de equipas locais para operação e manutenção

O projecto reforça o papel de Espanha como referência em tecnologia de transformação de pescado. Estaleiros e empresas de engenharia espanholas já constroem embarcações, sistemas de frio e equipamento de enlatamento para vários países com frotas de atum relevantes.

O que isto significa para o atum no seu prato

Para consumidores em Londres, Nova Iorque ou Berlim, uma fábrica nova em Casablanca pode parecer distante. Ainda assim, pode influenciar de forma directa aquilo que chegará às prateleiras nos próximos anos.

Retalhistas à procura de fontes alternativas de abastecimento - sobretudo após recentes perturbações em rotas de transporte e nos preços de matérias-primas - podem ver em Marrocos uma forma de diversificar além de um pequeno número de fábricas asiáticas. Isso pode ajudar a estabilizar preços e a reduzir o risco de rupturas súbitas.

O foco na rastreabilidade também se reflecte nos rótulos. Latas produzidas em Casablanca tenderão a apresentar informação mais clara sobre zona de captura, unidade de processamento e, possivelmente, método de pesca, consoante as políticas de cada marca.

“Uma rastreabilidade mais forte e o processamento local ajudam os compradores a confirmar que o atum cumpre regras de pesca, leis de segurança alimentar e compromissos de marca.”

Para marcas que apostam em mensagens de sustentabilidade, abastecer-se a partir de uma unidade que partilha dados detalhados e que está perto dos mercados de destino pode ser uma vantagem de marketing.

Conceitos-chave: rastreabilidade, valor acrescentado e segurança alimentar

Três termos técnicos aparecem com frequência quando se fala deste projecto: rastreabilidade, valor acrescentado e normas de segurança alimentar.

Rastreabilidade é a capacidade de seguir o percurso de um produto desde o navio de pesca até ao supermercado. No caso do atum, isso inclui normalmente dados sobre:

  • Onde e quando o peixe foi capturado
  • Que embarcação e que artes foram utilizadas
  • Como o atum foi armazenado e transportado
  • Que unidade o processou e enlatou

Valor acrescentado é o valor económico criado ao transformar atum em bruto num produto pronto a consumir. Limpeza, cozedura, enlatamento, criação de marca e logística acrescentam valor para além da captura inicial. Ao realizar essas etapas localmente, Marrocos mantém uma parte maior desse valor dentro das suas fronteiras.

Normas de segurança alimentar implicam limites rigorosos para contaminantes, provas de manuseamento higiénico e tratamento térmico correcto para garantir estabilidade em prateleira. No atum em lata vendido na Europa ou nos EUA, falhar uma inspecção pode significar envios bloqueados e perdas financeiras elevadas.

Riscos e oportunidades para a indústria regional do atum

Uma unidade desta dimensão traz oportunidades e também desafios. Pelo lado positivo, pode dar maior estabilidade à procura das frotas locais, sustentar emprego industrial e incentivar investimento em armazéns frigoríficos, infra-estruturas portuárias e formação.

No entanto, existem riscos se o crescimento não for acompanhado por uma gestão cuidadosa dos stocks de atum. A sobrepesca pode fragilizar o próprio recurso que alimenta a fábrica. Por isso, a coordenação com autoridades das pescas e com organizações internacionais torna-se decisiva.

Há ainda um risco associado à concentração de mercado. Se um pequeno grupo de grandes compradores dominar os contratos, pode pressionar preços. Os operadores da fábrica ficam então sob pressão de margens e podem sentir tentação de cortar em manutenção ou em mão-de-obra. Auditorias transparentes e regulação local robusta ajudam a conter essas pressões.

Ao mesmo tempo, o complexo de Casablanca pode servir de referência para outros Estados costeiros africanos que pretendam subir na cadeia de valor do marisco. Se for replicado com atenção à sustentabilidade, projectos deste tipo podem aproximar partes do negócio global do atum das águas onde o peixe é efectivamente capturado, alterando fluxos comerciais ao longo da próxima década.


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