Casino: 21 supermercados encerram atividade em França

As últimas semanas de atividade estão a chegar ao fim para vários estabelecimentos da insígnia, após uma ampla redistribuição da rede comercial francesa.

Encerra-se um ciclo tanto para os trabalhadores como para os clientes habituais destes espaços comerciais. Embora a maioria dos supermercados abrangidos pela reestruturação do grupo Casino tenha mudado de insígnia desde o início do ano, uma parte da rede ficou sem solução. Os últimos estabelecimentos visados interrompem a atividade entre segunda-feira, 30 de setembro, e sábado, 5 de outubro.

Vinte e um estabelecimentos encerram atividade

O grupo de Saint-Étienne conclui um período longo e difícil para a sua rede de proximidade. Dos cerca de 300 supermercados envolvidos na mudança de proprietários, 288 foram integrados noutros grupos de distribuição. Não foi alcançado qualquer acordo de aquisição para os 21 locais restantes.

“Os últimos estabelecimentos abrangidos deverão baixar as portas entre 30 de setembro e 5 de outubro, por não ter sido encontrado um novo operador.”

Este desfecho afeta pontos de venda distribuídos por 19 departamentos. Nestas cidades, as prateleiras serão esvaziadas, as equipas abandonarão as instalações e os residentes terão, por vezes, de alterar os seus hábitos de compras. Em determinados bairros, o desaparecimento de uma grande superfície pode também afetar os negócios vizinhos, os serviços de entrega e o acesso a alimentos para pessoas com mobilidade reduzida.

Os encerramentos anunciados surgem após o plano de aquisição negociado com três grupos: Intermarché, Carrefour e Auchan. Estas operações permitiram preservar a atividade de uma parte muito significativa do conjunto de supermercados, mas não proporcionaram uma solução aos últimos locais.

Empregos ameaçados até ao final de novembro

Para os trabalhadores dos 21 estabelecimentos, a preocupação centra-se agora no emprego. As organizações sindicais calculam que estas interrupções de atividade poderão resultar em quase mil despedimentos até ao final de novembro. Este número revela a dimensão do impacto social nos territórios abrangidos.

Quando um comércio encerra, as consequências não se limitam aos operadores de caixa e aos responsáveis de secção. São igualmente afetadas as equipas de receção de mercadorias, manutenção, chefia, segurança e os trabalhadores ligados aos serviços administrativos associados aos locais.

Cidades mencionadas entre os locais abrangidos

As informações disponíveis indicam a existência de estabelecimentos nas seguintes localidades:

• Aurillac, no Cantal;
• Brest, no Finistère;
• Chauray, em Deux-Sèvres;
• Chenôve e Saint-Jean-de-Losne, em Côte-d’Or;
• Lannion e Saint-Brieuc, em Côtes-d’Armor;
• Malemort, na Corrèze, e Malestroit, no Morbihan;
• Marselha, no 14.º arrondissement;
• Moissac, em Tarn-et-Garonne;
• Montceau-les-Mines, em Saône-et-Loire;
• Montpellier, no Hérault;
• Saint-Doulchard, no Cher;
• Saint-Michel-sur-Orge, em Essonne;
• Torcy, em Seine-et-Marne;
• Toulouse, em Haute-Garonne;
• Valence, na Drôme;
• Valentigney, no Doubs.

A lista divulgada refere 19 cidades, enquanto o balanço abrange 21 estabelecimentos. Isto significa que vários locais podem pertencer ao mesmo território ou que uma localização específica inclui diversas estruturas comerciais.

Intermarché, Carrefour e Auchan repartem a maior parte da rede

A aquisição da rede Casino decorreu em várias fases. A Intermarché ficou com a maior parcela, ao assumir 190 supermercados. Posteriormente, o grupo transferiu 26 desses espaços para a Carrefour. A Auchan, por sua vez, adquiriu 98 locais.

“No total, 288 supermercados mudaram de insígnia, com o compromisso de manutenção dos contratos de trabalho das equipas abrangidas.”

Este aspeto diferencia claramente os estabelecimentos adquiridos daqueles que encerram. Numa aquisição, o contrato de trabalho acompanha, em princípio, a atividade transferida. Assim, os trabalhadores mantêm-se no mesmo local, embora sob uma nova insígnia e uma nova organização. Quando não surge qualquer comprador para o espaço, essa continuidade não pode ser aplicada.

Para os clientes, a mudança de insígnia implica frequentemente alterações visíveis: novas marcas nas prateleiras, um cartão de fidelização diferente, preços revistos, horários alterados ou reorganização dos espaços. Nos locais que vão fechar, os residentes terão de recorrer a um concorrente, a um comércio de centro da cidade, a um mercado local ou a entregas ao domicílio, consoante as opções existentes nas proximidades.

Um desaparecimento que pode fragilizar alguns bairros

O encerramento de um supermercado não tem os mesmos efeitos em todos os locais. Numa grande área urbana, há normalmente várias alternativas a poucos minutos de deslocação. Numa cidade média ou numa zona menos densa, a saída de uma insígnia pode aumentar as distâncias a percorrer e limitar a escolha das famílias sem veículo.

O termo «adquirente» designa, neste caso, uma empresa que aceita comprar ou explorar um ponto de venda, assumindo a totalidade ou uma parte da sua atividade. A decisão depende de muitos fatores: afluência, concorrência local, valor das rendas, estado do edifício, potencial comercial ou custos de adaptação às normas.

No futuro, os espaços deixados vazios poderão acolher outro comércio, uma insígnia especializada ou um projeto imobiliário. Esta transição demora frequentemente algum tempo. Entretanto, os eleitos locais e os agentes económicos terão de acompanhar o impacto no emprego, nos hábitos de compra e na atratividade das zonas comerciais afetadas.